Une fois que vous avez décidé d’automatiser, voici quelques étapes pour vous aider à démarrer :
Étape 1 : Définissez vos objectifs
Lorsque vous plongez dans un projet d’automatisation, il est important de commencer par les bases. Posez-vous ces questions :
- Why are you looking to automate? Is it to speed up production, or improve product quality? Maybe you’d like to make your facility safer by automating a dangerous process. Regardless, it’s important to figure out your “why” and set up a measurable goal for success, such as improving cycle time by X amount.
- What is your budget? Automation projects can range in cost depending on the complexity of the application. It’s also important to think about the total cost of ownership, which factors in software, spare parts, preventive maintenance, etc.
- How realistic is my timeline? It takes time to design a robotic system that’s tailored to your specific needs. The entire process can take anywhere from 20 to 40 weeks (or more) depending on the size and scope of your project.
Astuce : Il n’y a rien de mal à cueillir les fruits à portée de main pour un premier projet d’automatisation. Garder les choses simples garantira un retour sur investissement facile à prouver, une installation facile et renforcera la confiance en l’automatisation au sein de votre équipe.
Étape 2 : Trouver un partenaire
Next, you’ll need a system integrator who knows how to translate your goals into an automated robot cell that works for your company. Find an integrator that has a lot of experience with your specific application type.
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Étape 3 : Communiquez clairement
Le processus de conception de votre cellule automatisée nécessitera un flux de communication cohérent entre vous et votre partenaire intégrateur. Voici quelques façons de vous assurer que rien n’est oublié :
Appoint a project manager from your team. As your system integrator will have a project manager who will serve as your liaison. This will ease the flow of communication and keep the project on track.
Don’t forget you’re an expert, too! While your integrator is an expert on all things automation, you are an expert on your product and manufacturing process. It’s the combination of your expertise and their experience that results in successful applications.
Conseil : organisez des réunions hebdomadaires entre les chefs de projet désignés pour discuter des progrès, des changements ou de tout problème qui survient.
Étape 4 : Embarquez votre équipe
En réalité, la robotique et l’automatisation rendent un lieu de travail plus sûr et permettent aux employés d’être requalifiés pour de meilleurs rôles plus conviviaux. Pour vous assurer que votre système fonctionne correctement, il est important d’avoir des personnes dans votre équipe qui peuvent faire fonctionner le robot et résoudre les problèmes.